[PDF] Business Model nouvelle génération -

Business Model nouvelle génération - Un guide pour visionnaires, révolutionnaires et challengers pan Alexander Osterwalder, Yves Pigneur

Android google book downloader Business Model nouvelle génération  - Un guide pour visionnaires, révolutionnaires et challengers DJVU CHM RTF

Télécharger Business Model nouvelle génération  - Un guide pour visionnaires, révolutionnaires et challengers PDF


Caractéristiques

  • Business Model nouvelle génération - Un guide pour visionnaires, révolutionnaires et challengers
  • Alexander Osterwalder, Yves Pigneur
  • Nb. de pages: 288
  • Format: Pdf, ePub, MOBI, FB2
  • ISBN: 9782744045578
  • Editeur: Pearson
  • Date de parution: 2011

Télécharger eBook gratuit



Android google book downloader Business Model nouvelle génération - Un guide pour visionnaires, révolutionnaires et challengers DJVU CHM RTF

Overview

Aujourd’hui, de nouveaux secteurs d’activité voient le jour tandis que ceux d’hier s’effondrent. Les jeunes loups défient les acteurs traditionnels, dont certains se battent pour se réinventer et rester dans la course. De nouveaux modèles économiques émergent, qui remettent en cause les principes acquis et ouvrent de nouvelles pistes. Comment se positionner stratégiquement dans un paysage intensément concurrentiel ? Comment transformer ses idées en modèles économiques révolutionnaires qui dépassent les principes traditionnels ou qui leur donnent une nouvelle jeunesse ? L’ambition de Business Model nouvelle génération est de vous y aider.
L’invention de nouveaux business models n’est certes pas née d’aujourd’hui. Lorsque les fondateurs de Diners Club lançaient la carte de crédit en 1950, ils innovaient déjà. Tout comme Xerox en 1959, pionnier de la location de photocopieurs et du système du paiement à la photocopie. Mais la vitesse à laquelle les modèles innovants transforment le paysage économique est sans précédent. Inventer de nouveaux business models, c’est envisager de nouvelles façons de créer de la valeur, pour les entreprises, les clients et la société.
C’est Apple, qui a créé avec son baladeur numérique iPod et son magasin en ligne iTunes.com un modèle économique lui permettant de régner sur le marché de la musique en ligne. C’est Skype et son modèle basé sur la technologie du peer-to-peer qui défie toute concurrence avec ses appels gratuits. Dans un autre domaine, c’est la Grameen Bank appuyée sur un business model novateur pour permettre aux plus pauvres d’accéder au microcrédit.
Illustré de nombreux cas d’entreprises (Apple, Swatch, Nespresso, Lego, Metro, Google, Amazon.com, Nintendo…) traités comme des coups de projecteurs ponctuels, ce livre présente une nouvelle manière de penser et apporte une série d’outils à vocation pratique, à l'aide desquels tout chef d'entreprise pourra remettre en question son business model, le différencier et l’améliorer en cherchant à innover afin de créer de la valeur.

Pdf recommandé: {pdf download} Global Internet Law in a Nutshell download link, EL METODO YOGA PARA UN PARTO NATURAL leer pdf pdf, DOWNLOADS The Stars, Like Dust site, {pdf descargar} PA NEGRE download pdf, Download PDF Émile et Margot, Tome 02 - Monstrueuses bêtises here, [download pdf] Le pape des escargots download pdf, DOWNLOADS Friday Black download pdf, Download Pdf The Kingmaker read book, Download PDF Contre la haine - Plaidoyer pour l'impur read book, [PDF] SIS NITS D AGOST descargar gratis read pdf,

0コメント

  • 1000 / 1000